现状与差距
企业信息、差距分析，建立规划起点。
Deep BLM 规划工具（试用）
DEEP BLM / 规划工具 · 试用
把增长议题，转化为战略选择。
用 BLM 业务领先模型，梳理企业现状、市场机会与执行路径。适合战略研讨、业务转型和年度规划的准备工作。
在电脑上，展开完整规划。
完整工作台包含 15 个步骤、Markdown 编辑、表格、校验与修订，以及 JSON、Markdown 和 Word 兼容 .doc 导出。建议使用宽度至少 1024 像素的电脑浏览器。
手机和平板提供轻量说明与咨询入口，无需配置 API Key。
按五组展开规划
战略选择
市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计，明确方向与取舍。
战略执行
关键任务、客户成长、组织文化、企业架构、财务投资，把战略转为行动。
领导力与价值观
领导力、价值观，贯穿战略制定与执行，而非附属保障。
检查与修订
战略逻辑校验、根据校验建议修改，形成规划闭环。
草稿留在当前浏览器
电脑工作台自动保存在本机浏览器，可导出文件备份，再在另一台电脑手动导入。没有账号、云端保存或跨设备自动同步；清理浏览器数据可能丢失草稿。
手工填写无需 AI。电脑端可自愿启用实验性 AI 辅助，使用你自己的 Key，并在发送前同意外部处理。15 步共用全局 AI 设置，Key 默认仅存当前页面内存；个人设备可主动勾选在此浏览器以明文记住 Key，同源脚本、XSS 或本机用户可读取，并非安全密钥库，不宜用于共享设备。仅限同一浏览器与来源，无账号、云端或跨设备同步；刷新后仍须重新同意外部处理，主动发送时才直接交给选定提供方。Key 不上传到本站服务器，也不进入草稿或导出。